Popis
Aké otázky by ste si mali klásť, aby ste prekonali ťažké časy.
Niektoré firmy priviedla karanténa a hygienické opatrenia do ťažkostí. Iné firmy sa ale dokázali preorientovať na zmenené podmienky a utešene rastú.
Kríza je príležitosťou pre nové nápady a spôsoby podnikania. V dobrých časoch zmeny robiť môžeme, v čase krízy zmenu robiť musíme, ak chceme tú krízu prežiť.
Predstavte si, že máte plán, čo robiť, aby ste aj v ťažkých časoch zarobili dosť peňazí, udržali pracovné miesta pre svojich ľudí a úspešne zvládali obrovský stres, ktorý je s tým spojený.
Pripravil som pre vás webinár, na ktorom predstavím sadu manažérskych nástrojov na prekonanie krízy.
Dozviete sa tam:
1. Spôsoby vedenia firmy v kríze.
2. Cena za prispôsobenie sa novej situácii.
3. Ako nastaviť svoju myseľ pri zmene.
4. Kde hľadať nové príležitosti.
5. Nástroje na uskutočnenie zmeny.
Napísali o tomto školení:
– Veľmi zaujímavý webinár. Najviac ma zaujala myšlienka, že na prekonanie krízy nestačí vizionár, ale potrebujeme aj jeho spoluprácu s rozdeľovačom úloh a ľuďmi činu.
Richard, manažérsky poradca.
– Oslovila ma myšlienka zdieľania spoločných skúseností v Mastermind skupine s ľuďmi, ktorí robia podobné veci ako ja. Nebojovať s nimi, ale spolupracovať a navzájom sa inšpirovať.
Helena, podnikateľka.
– Pred šiestimi rokmi sme prechádzali veľkou organizačnou zmenou. S každou zmenou sú spojené strach, obavy a demotivácia ľudí. Zúčastnil som sa školenia Alexandra Birčáka o motivácii. Zaujali ma Etapy riešenia problému, ktoré som potom využil vo svojom tíme. Vďaka tomu sme potom predbehli o niekoľko konských dĺžok našich kolegov v iných regiónoch. Každému, kto rieši zmeny vo firme odporúčam školenia Alexandra Birčáka ako veľmi inšpiratívne a ktoré vám pomôžu ľahšie prejsť tou zmenou.
Ing. Marek Darida, regionálny riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.
Cieľová skupina
Vedúci pracovníci, riaditelia, obchodníci, podnikatelia, živnostníci, záujemcovia o tématiku.
Tagy
Miesto konania eventu
ONLINE
Fakturačné údaje
Albisa s.r.o.
Záhradná 1330/9,
06001 Kežmarok
Slovenská republika
IČO: 44527365
DIČ: 2022730380
IČ DPH:
Popis
Aké otázky by ste si mali klásť, aby ste prekonali ťažké časy.
Niektoré firmy priviedla karanténa a hygienické opatrenia do ťažkostí. Iné firmy sa ale dokázali preorientovať na zmenené podmienky a utešene rastú.
Kríza je príležitosťou pre nové nápady a spôsoby podnikania. V dobrých časoch zmeny robiť môžeme, v čase krízy zmenu robiť musíme, ak chceme tú krízu prežiť.
Predstavte si, že máte plán, čo robiť, aby ste aj v ťažkých časoch zarobili dosť peňazí, udržali pracovné miesta pre svojich ľudí a úspešne zvládali obrovský stres, ktorý je s tým spojený.
Pripravil som pre vás webinár, na ktorom predstavím sadu manažérskych nástrojov na prekonanie krízy.
Dozviete sa tam:
1. Spôsoby vedenia firmy v kríze.
2. Cena za prispôsobenie sa novej situácii.
3. Ako nastaviť svoju myseľ pri zmene.
4. Kde hľadať nové príležitosti.
5. Nástroje na uskutočnenie zmeny.
Napísali o tomto školení:
– Veľmi zaujímavý webinár. Najviac ma zaujala myšlienka, že na prekonanie krízy nestačí vizionár, ale potrebujeme aj jeho spoluprácu s rozdeľovačom úloh a ľuďmi činu.
Richard, manažérsky poradca.
– Oslovila ma myšlienka zdieľania spoločných skúseností v Mastermind skupine s ľuďmi, ktorí robia podobné veci ako ja. Nebojovať s nimi, ale spolupracovať a navzájom sa inšpirovať.
Helena, podnikateľka.
– Pred šiestimi rokmi sme prechádzali veľkou organizačnou zmenou. S každou zmenou sú spojené strach, obavy a demotivácia ľudí. Zúčastnil som sa školenia Alexandra Birčáka o motivácii. Zaujali ma Etapy riešenia problému, ktoré som potom využil vo svojom tíme. Vďaka tomu sme potom predbehli o niekoľko konských dĺžok našich kolegov v iných regiónoch. Každému, kto rieši zmeny vo firme odporúčam školenia Alexandra Birčáka ako veľmi inšpiratívne a ktoré vám pomôžu ľahšie prejsť tou zmenou.
Ing. Marek Darida, regionálny riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.
Cieľová skupina
Vedúci pracovníci, riaditelia, obchodníci, podnikatelia, živnostníci, záujemcovia o tématiku.
Tagy
Fakturačné údaje
Albisa s.r.o.
Albisa s.r.o.
Záhradná 1330/9
06001 Kežmarok
Slovakia
IČO: 44527365
DIČ: 2022730380
IČ DPH: