Uložiť

Manažérske nástroje na prekonanie krízy

by Albisa s.r.o. Základné info: ONLINE 04. máj, 2021 | ut | 14:00 Pridaj do kalendára
59.00 € - 69.00 € KÚPIŤ LÍSTOK

Popis

Aké otázky by ste si mali klásť, aby ste prekonali ťažké časy.  

Niektoré firmy priviedla karanténa a hygienické opatrenia do ťažkostí. Iné firmy sa ale dokázali preorientovať na zmenené podmienky a utešene rastú.

Kríza je príležitosťou pre nové nápady a spôsoby podnikania. V dobrých časoch zmeny robiť môžeme, v čase krízy zmenu robiť musíme, ak chceme tú krízu prežiť.  

Predstavte si, že máte plán, čo robiť, aby ste aj v ťažkých časoch zarobili dosť peňazí, udržali pracovné miesta pre svojich ľudí a úspešne zvládali obrovský stres, ktorý je s tým spojený.
 
Pripravil som pre vás webinár, na ktorom predstavím sadu manažérskych nástrojov na prekonanie krízy.

Dozviete sa tam:
1. Spôsoby vedenia firmy v kríze.
2. Cena za prispôsobenie sa novej situácii.
3. Ako nastaviť svoju myseľ pri zmene.
4. Kde hľadať nové príležitosti.
5. Nástroje na uskutočnenie zmeny.


Napísali o tomto školení:


– Veľmi zaujímavý webinár. Najviac ma zaujala myšlienka, že na prekonanie krízy nestačí vizionár, ale potrebujeme aj jeho spoluprácu s rozdeľovačom úloh a ľuďmi činu.

Richard, manažérsky poradca.


– Oslovila ma myšlienka zdieľania spoločných skúseností v Mastermind skupine s ľuďmi, ktorí robia podobné veci ako ja. Nebojovať s nimi, ale spolupracovať a navzájom sa inšpirovať.

Helena, podnikateľka.


– Pred šiestimi rokmi sme prechádzali veľkou organizačnou zmenou. S každou zmenou sú spojené strach, obavy a demotivácia ľudí. Zúčastnil som sa školenia Alexandra Birčáka o motivácii. Zaujali ma Etapy riešenia problému, ktoré som potom využil vo svojom tíme. Vďaka tomu sme potom predbehli o niekoľko konských dĺžok našich kolegov v iných regiónoch. Každému, kto rieši zmeny vo firme odporúčam školenia Alexandra Birčáka ako veľmi inšpiratívne a ktoré vám pomôžu ľahšie prejsť tou zmenou.

Ing. Marek Darida, regionálny riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.


Cieľová skupina

Vedúci pracovníci, riaditelia, obchodníci, podnikatelia, živnostníci, záujemcovia o tématiku.


Prednáša RNDr. Alexander Birčák:
Manažérsky kouč a školiteľ.
Bývalý riaditeľ marketingu vo Wüstenrote v Prahe, predseda predstavenstva Sokolovských strojíren, riaditeľ marketingu Linde Technoplyn v Prahe a poradca generálneho riaditeľa České podnikatelské pojišťovny v Prahe.
V r. 2013 založil pobočku rečníckeho klubu Toastmasters v Košiciach.
Takmer 20 rokov sa venuje emočnej inteligencii, komunikácii, leadershipu, motivácii, asertivite a osobnému rozvoju.


Miesto konania eventu

ONLINE

Kontakt na organizátora

Albisa s.r.o.

albisa@albisa.sk

Fakturačné údaje

Albisa s.r.o.

Záhradná 1330/9,
06001 Kežmarok
Slovenská republika

IČO: 44527365
DIČ: 2022730380
IČ DPH:

Popis

Popis

Aké otázky by ste si mali klásť, aby ste prekonali ťažké časy.  

Niektoré firmy priviedla karanténa a hygienické opatrenia do ťažkostí. Iné firmy sa ale dokázali preorientovať na zmenené podmienky a utešene rastú.

Kríza je príležitosťou pre nové nápady a spôsoby podnikania. V dobrých časoch zmeny robiť môžeme, v čase krízy zmenu robiť musíme, ak chceme tú krízu prežiť.  

Predstavte si, že máte plán, čo robiť, aby ste aj v ťažkých časoch zarobili dosť peňazí, udržali pracovné miesta pre svojich ľudí a úspešne zvládali obrovský stres, ktorý je s tým spojený.
 
Pripravil som pre vás webinár, na ktorom predstavím sadu manažérskych nástrojov na prekonanie krízy.

Dozviete sa tam:
1. Spôsoby vedenia firmy v kríze.
2. Cena za prispôsobenie sa novej situácii.
3. Ako nastaviť svoju myseľ pri zmene.
4. Kde hľadať nové príležitosti.
5. Nástroje na uskutočnenie zmeny.


Napísali o tomto školení:


– Veľmi zaujímavý webinár. Najviac ma zaujala myšlienka, že na prekonanie krízy nestačí vizionár, ale potrebujeme aj jeho spoluprácu s rozdeľovačom úloh a ľuďmi činu.

Richard, manažérsky poradca.


– Oslovila ma myšlienka zdieľania spoločných skúseností v Mastermind skupine s ľuďmi, ktorí robia podobné veci ako ja. Nebojovať s nimi, ale spolupracovať a navzájom sa inšpirovať.

Helena, podnikateľka.


– Pred šiestimi rokmi sme prechádzali veľkou organizačnou zmenou. S každou zmenou sú spojené strach, obavy a demotivácia ľudí. Zúčastnil som sa školenia Alexandra Birčáka o motivácii. Zaujali ma Etapy riešenia problému, ktoré som potom využil vo svojom tíme. Vďaka tomu sme potom predbehli o niekoľko konských dĺžok našich kolegov v iných regiónoch. Každému, kto rieši zmeny vo firme odporúčam školenia Alexandra Birčáka ako veľmi inšpiratívne a ktoré vám pomôžu ľahšie prejsť tou zmenou.

Ing. Marek Darida, regionálny riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.


Cieľová skupina

Vedúci pracovníci, riaditelia, obchodníci, podnikatelia, živnostníci, záujemcovia o tématiku.


Prednáša RNDr. Alexander Birčák:
Manažérsky kouč a školiteľ.
Bývalý riaditeľ marketingu vo Wüstenrote v Prahe, predseda predstavenstva Sokolovských strojíren, riaditeľ marketingu Linde Technoplyn v Prahe a poradca generálneho riaditeľa České podnikatelské pojišťovny v Prahe.
V r. 2013 založil pobočku rečníckeho klubu Toastmasters v Košiciach.
Takmer 20 rokov sa venuje emočnej inteligencii, komunikácii, leadershipu, motivácii, asertivite a osobnému rozvoju.


Tags

Miesto

Miesto

Albisa s.r.o.
Záhradná 1330/9
06001 Kežmarok
Slovakia

Pozrieť na mape
Kontakt

Kontakt na organizátora

Albisa s.r.o.

albisa@albisa.sk

Fakturačné údaje

Albisa s.r.o.

Albisa s.r.o.
Záhradná 1330/9
06001 Kežmarok
Slovakia

IČO: 44527365
DIČ: 2022730380
IČ DPH: