Popis
Poklesla vám motivácia v práci, alebo dokonca máte k práci nechuť? Blíži sa obdobie zvýšeného výkonu a vy si potrebujete prečistiť hlavu, aby ste sa vedeli sústrediť na priority?
Všetko toto sú príznaky, že potrebujete pracovný reštart.
Ako sa robí pracovný reštart? Základom je zoznámiť sa s princípmi trvalo udržateľnej práce, aby ste vedeli, ktoré cesty vedú k cieľu a ktoré nie. Na základe toho si potom budete vedieť nájsť svoju cestu k zvýšeniu svojej motivácie i pracovných výkonov.
Na školení sa dozviete:
– typy ľudí vo vzťahu k zmene (iniciátor, realizátor a odporca),
– ako nastaviť podmienky pre uskutočnenie zmeny (dobrá výmena),
– kedy sú ľudia pripravení prijať zmenu (etapy riešenia problému),
– cena za zmenu + deľba práce,
– stavy mysle pri riešení úloh,
– príčiny demotivácie a ako ich prekonať,
– akčný plán zmeny,
– najčastejšia chyba šéfov pri reštarte pracovného tímu.
Cieľ kurzu
Cieľom kurzu je naučiť Vás, ako sa naštartovať k vyšším výkonom a novým veciam a tiež aké ďalšie zdroje môžete k tomu využiť.Tieto postupy môžete využiť pri zavádzaní zmien v svojej práci, v pracovných tímoch i v celých organizáciách.
Cieľová skupina
Vedúci pracovníci, riaditelia, obchodníci, podnikatelia, živnostníci, záujemcovia o tématiku.
Napísali o tomto školení:
– Pred šiestimi rokmi sme prechádzali veľkou organizačnou zmenou. S každou zmenou sú spojené strach, obavy a demotivácia ľudí. Zúčastnil som sa školenia Alexandra Birčáka o motivácii. Zaujali ma Etapy riešenia problému, ktoré som potom využil vo svojom tíme. Vďaka tomu sme potom predbehli o niekoľko konských dĺžok našich kolegov v iných regiónoch.
Každému, kto rieši zmeny vo firme odporúčam školenia Alexandra Birčáka ako veľmi inšpiratívne a ktoré vám pomôžu ľahšie prejsť tou zmenou.
Ing. Marek Darida, regionálny riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.
- Najviac ma zaujalo, že pre úspech v podnikaní potrebujem vizionára, manažéra, aj odborníka. Ďalšou zaujímavou časťou bolo uzatváranie „dobrých výmen“, ktoré je treba merať cez „cenu zmeny“.
Ing. Peter Jacko, územný riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.
Tagy
Miesto konania eventu
ONLINE
Fakturačné údaje
Albisa s.r.o.
Záhradná 1330/9,
06001 Kežmarok
Slovenská republika
IČO: 44527365
DIČ: 2022730380
IČ DPH:
Popis
Poklesla vám motivácia v práci, alebo dokonca máte k práci nechuť? Blíži sa obdobie zvýšeného výkonu a vy si potrebujete prečistiť hlavu, aby ste sa vedeli sústrediť na priority?
Všetko toto sú príznaky, že potrebujete pracovný reštart.
Ako sa robí pracovný reštart? Základom je zoznámiť sa s princípmi trvalo udržateľnej práce, aby ste vedeli, ktoré cesty vedú k cieľu a ktoré nie. Na základe toho si potom budete vedieť nájsť svoju cestu k zvýšeniu svojej motivácie i pracovných výkonov.
Na školení sa dozviete:
– typy ľudí vo vzťahu k zmene (iniciátor, realizátor a odporca),
– ako nastaviť podmienky pre uskutočnenie zmeny (dobrá výmena),
– kedy sú ľudia pripravení prijať zmenu (etapy riešenia problému),
– cena za zmenu + deľba práce,
– stavy mysle pri riešení úloh,
– príčiny demotivácie a ako ich prekonať,
– akčný plán zmeny,
– najčastejšia chyba šéfov pri reštarte pracovného tímu.
Cieľ kurzu
Cieľom kurzu je naučiť Vás, ako sa naštartovať k vyšším výkonom a novým veciam a tiež aké ďalšie zdroje môžete k tomu využiť.Tieto postupy môžete využiť pri zavádzaní zmien v svojej práci, v pracovných tímoch i v celých organizáciách.
Cieľová skupina
Vedúci pracovníci, riaditelia, obchodníci, podnikatelia, živnostníci, záujemcovia o tématiku.
Napísali o tomto školení:
– Pred šiestimi rokmi sme prechádzali veľkou organizačnou zmenou. S každou zmenou sú spojené strach, obavy a demotivácia ľudí. Zúčastnil som sa školenia Alexandra Birčáka o motivácii. Zaujali ma Etapy riešenia problému, ktoré som potom využil vo svojom tíme. Vďaka tomu sme potom predbehli o niekoľko konských dĺžok našich kolegov v iných regiónoch.
Každému, kto rieši zmeny vo firme odporúčam školenia Alexandra Birčáka ako veľmi inšpiratívne a ktoré vám pomôžu ľahšie prejsť tou zmenou.
Ing. Marek Darida, regionálny riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.
- Najviac ma zaujalo, že pre úspech v podnikaní potrebujem vizionára, manažéra, aj odborníka. Ďalšou zaujímavou časťou bolo uzatváranie „dobrých výmen“, ktoré je treba merať cez „cenu zmeny“.
Ing. Peter Jacko, územný riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.
Tagy
Fakturačné údaje
Albisa s.r.o.
Albisa s.r.o.
Záhradná 1330/9
06001 Kežmarok
Slovakia
IČO: 44527365
DIČ: 2022730380
IČ DPH: