Popis
Cieľom nášho školenia je tréning, kde Vás naučíme ako
VIESŤ meeting/poradu, tak aby sme dosahovali zapojenie všetkých
zúčastnených, dosahovali výsledky a nebola to NUDA!
Kedysi mi môj šéf povedal: Tvoj team je ako tvoje zrkadlo! Cesta k
výbornému manažérovi nebýva jednoduchá. Ako postupne rozvíjať seba, svoj
tím a ako urobiť potrebné zmeny. Naučíme Vás nielen AKO? to urobiť, ale
počas školenia stanovíme ČO? treba vykonať na dosiahnutie stanovených
cieľov.
Je to naozaj tak? Je to šťastie? Nie je to tak trochu o tom, že dokázal,
s tými ľuďmi otvorené komunikovať, že ich motivoval a inšpiroval svojou
pracovitosťou?
Ako presvedčiť nadriadeného a ako ho efektívne informovať? Ako nadriadenému poskytnúť spätnú väzbu?Plán na úspešnú zmenu.
Proaktívna
komunikácia s nadriadenými Ako efektívne komunikovať s kolegami a
podriadenými? Aké sú hlavné prekážky hierarchickej komunikácie a ako ich
prekonávať?
Predaj myšlienky, návrhov kolegom a nadriadeným Efektívne informovanie kolegov a nadriadených Správanie v stresových situáciách
Ako správne
viesť a vyhodnotiť poradu. Vedení tímu k dosiahnutiu spoločného tímového
rozhodnutia Vedenie tímovej práce pri riešení problémov Prekonávanie
prekážok v komunikácii s kolegami a nadriadenými
Využitie
potenciálu tímu a jeho rozvoj Smiech na porade – ako oživiť nudné porady
a zároveň dosiahnuť lepšie výsledky. Podmienky efektívnej tímovej
spolupráce Ako sa správne pripraviť na meeting?
Zručnosti
prípravy, organizácie a hodnotenia pravidelných stretnutí, výmen
informácií a stretnutí za účelom riešenia problémov. Ako využiť
potenciál všetkých členov v tíme? Charakteristiky a úloha vedúceho tímu
Ako viesť a riadiť tímové porady a efektívne využívať pravidlá tímového vedenia?
Čo sa očakáva od tímového vedúceho a čo sa očakáva od člena tímu?
Ako efektívne komunikovať a spolupracovať v tíme?
Tréning je
vedený interaktívnou formou s vysokou mierou zaangažovanosti účastníkov.
Snažíme sa o to aby náš tréning bol vyBalancovaný, čo sa týka aktívneho
zapojenia účastníkov. Pracovné metódy sú zvolené tak, aby sme zaistili
vyskúšanie získaných znalostí a zdokonalenie zručností na rôznych typoch
cvičení. V priebehu tréningu budú využívané nasledujúce metódy
(interaktívne metódy, moderovaná diskusia, prenos získaných poznatkov do
praxe tvoria cca 70 % času tréningu): · Krátke interaktívne prednášky a
moderované diskusie. · Individuálna príprava v menších skupinách,
dvojiciach či individuálne. · Zážitkové cvičenia: umožňujú v rámci
tréningu zažiť, aký vplyv má naše správanie, nastavenie a postoj na
riešenie rôznych pracovných situácií.
