Príprava a vedenie hodnotiaceho pohovoru - podujatie na tickpo-sk
Uložiť

Príprava a vedenie hodnotiaceho pohovoru

by Mgr. Mária Mellenová Základné info: LETNÁ AKCIA platí pri kúpe školenia do 30.8.2021
Bratislava
19. október, 2021 | ut | 09:00 Pridaj do kalendára
121.00 € KÚPIŤ LÍSTOK

Popis

Hodnotiace pohovory sú bežnou a prirodzenou súčasťou v každej firme alebo spoločnosti. Ich cieľom je zhodnotenie činnosti zamestnanca. Hodnotiace pohovory sú dôležitou súčasťou pracovného vzťahu medzi zamestnancom a zamestnávateľom. Predstavujú totiž jedinečnú príležitosť otvorene sa porozprávať o tom, ako vníma nadriadený vašu prácu a ako ju hodnotíte vy aj vzhľadom na pracovné podmienky, ktoré vám firma poskytuje. Dôležité je pripraviť sa, konštruktívne hodnotiť, spoznať svoju motiváciu a smer, akým sa chcete v práci uberať. Výsledkom hodnotiaceho
pohovoru by malo byť RIEŠENIE.


Obsah:

  • - ako zvládať konfliktné situácie
  • - AKO profesionálne a nadhľadom sa pripraviť a viesť hodnotiaci pohovor
  • - 3 základné piliere v procese
  • - komunikácia orientovaná na riešenie
  • - motivačné faktory na dosahovanie cieľov
  • - práca s tímom a vplyv hodnotiacich pohovorov
  • - aké sú princípy efektívnej kontroly
  • - 5 zásad, na ktoré nezabúdať
  • - AKO na NA TO INAK
  • - stratégia 10 bodov
  • - každý účastník obdrží zoznam podporných koučovacích otázok ako pomôcku
  • - interaktívny tréning , výmena skúseností z praxe, riešime konkrétne situácie, prichádzajú odpovede a riešenia 

  • Čo vám napadne, ked počujete slovo FEEDBACK – spätná väzba? Ako to vnímate z pohľadu zamestnanca a z pohľadu nadriadeného? Prečo je dobré a vhodné pozrieť sa na to z rôznych uhlov pohľadu? Čo tým vôbec získam? Aký to má zmysel a dôsledok? Aké faktory ovplyvňujú nielen priebeh ale hlavne výsledok hodnotiaceho rozhovoru?


    • ako komunikovať a viesť hodnotiaci rozhovor so 4 typmi
    • 3 typy rozhovorov v rámci spätnej väzby
    • čo je to spätná väzba vo vzťahu ku kariére
    • ja vidím - ty vidíš = je to ten istý obraz?
    • od konfliktu k porozumeniu - pyramída- toxicita
    • 9 pozícií konfliktu a vplyv na fungovanie úspešného tímu

    • LETNÁ akciová cena platí len pri registrácii do 30. 8. 2021




Tagy

Miesto konania eventu

LETNÁ AKCIA platí pri kúpe školenia do 30.8.2021
Bratislava

Pozrieť na mape

Kontakt na organizátora

Mgr. Mária Mellenová

+421 905 824 866 info@mariamellenova.sk

Fakturačné údaje

Mgr. Mária Mellenová

Branovo 116,
94131 Branovo
Slovenská republika

IČO: 40349934
DIČ: 1020096528
IČ DPH:

Popis

Popis

Hodnotiace pohovory sú bežnou a prirodzenou súčasťou v každej firme alebo spoločnosti. Ich cieľom je zhodnotenie činnosti zamestnanca. Hodnotiace pohovory sú dôležitou súčasťou pracovného vzťahu medzi zamestnancom a zamestnávateľom. Predstavujú totiž jedinečnú príležitosť otvorene sa porozprávať o tom, ako vníma nadriadený vašu prácu a ako ju hodnotíte vy aj vzhľadom na pracovné podmienky, ktoré vám firma poskytuje. Dôležité je pripraviť sa, konštruktívne hodnotiť, spoznať svoju motiváciu a smer, akým sa chcete v práci uberať. Výsledkom hodnotiaceho
pohovoru by malo byť RIEŠENIE.


Obsah:

  • - ako zvládať konfliktné situácie
  • - AKO profesionálne a nadhľadom sa pripraviť a viesť hodnotiaci pohovor
  • - 3 základné piliere v procese
  • - komunikácia orientovaná na riešenie
  • - motivačné faktory na dosahovanie cieľov
  • - práca s tímom a vplyv hodnotiacich pohovorov
  • - aké sú princípy efektívnej kontroly
  • - 5 zásad, na ktoré nezabúdať
  • - AKO na NA TO INAK
  • - stratégia 10 bodov
  • - každý účastník obdrží zoznam podporných koučovacích otázok ako pomôcku
  • - interaktívny tréning , výmena skúseností z praxe, riešime konkrétne situácie, prichádzajú odpovede a riešenia 

  • Čo vám napadne, ked počujete slovo FEEDBACK – spätná väzba? Ako to vnímate z pohľadu zamestnanca a z pohľadu nadriadeného? Prečo je dobré a vhodné pozrieť sa na to z rôznych uhlov pohľadu? Čo tým vôbec získam? Aký to má zmysel a dôsledok? Aké faktory ovplyvňujú nielen priebeh ale hlavne výsledok hodnotiaceho rozhovoru?


    • ako komunikovať a viesť hodnotiaci rozhovor so 4 typmi
    • 3 typy rozhovorov v rámci spätnej väzby
    • čo je to spätná väzba vo vzťahu ku kariére
    • ja vidím - ty vidíš = je to ten istý obraz?
    • od konfliktu k porozumeniu - pyramída- toxicita
    • 9 pozícií konfliktu a vplyv na fungovanie úspešného tímu

    • LETNÁ akciová cena platí len pri registrácii do 30. 8. 2021




Tagy

Miesto

Miesto

LETNÁ AKCIA platí pri kúpe školenia do 30.8.2021
Bratislava

Pozrieť na mape
Kontakt

Kontakt na organizátora

Mgr. Mária Mellenová

+421 905 824 866 info@mariamellenova.sk

Fakturačné údaje

Mgr. Mária Mellenová

Mgr. Mária Mellenová
Branovo 116
94131 Branovo
Slovakia

IČO: 40349934
DIČ: 1020096528
IČ DPH: