Uložiť

Seminár o produktivite online

by HCA Slovakia Základné info: HCA Slovakia,Borodáčova 42,Košice,Slovenská republika
Košice
23. apríl, 2021 | pi | 09:00 Pridaj do kalendára
1399.17 € bez DPH 1679.00 € s DPH KÚPIŤ LÍSTOK

Popis

Témy:

  • Čo šéf musí a čo nesmie urobiť, aby udržal schopných ľudí? Stačia na to peniaze?
  • Prečo strácajú pracovníci chuť do práce? Prečo ľudia robia práve u mňa?
  • Mám ešte chuť chodiť do práce ako pred pár rokmi? Ako sa znova „naštartovať“?
  • Prečo ešte vlastne robím? Musím, či ma to baví?
  • Robím všetko pre zamestnancov a oni si to nevážia, prečo?
  • Mám strach zo schopných ľudí? Prečo schopní odchádzajú?
  • Ako neomylne spoznať pôvodcu problémov vo firme?
  • Som dobrý šéf? Ja riešim problémy podriadených alebo podriadení moje?
  • Čo má byť výsledkom šéfovej práce?
  • Čo urobiť, aby som bol efektívnejší, lepší ako včera?
  • Akú zvoliť stratégiu na ochranu svojich stálych zákazníkov? Ako korektne získavať nových?
  • Podľa čoho viem, že môžem (prípadne musím) prijať novú pracovnú silu?
  • Ako správne vyberať ľudí do zamestnania?
  • Za čo má brať peniaze majiteľ vo firme? Aké sú práva a povinnosti majiteľa?
  • Aký je rozdiel medzi majiteľom a výkonným riaditeľom?
  • Vychoval som už niekoho, kto robí prácu tak dobre ako ja?
  • Ako správne delegovať povinnosti a právomoci?
  • Ako spolupracovať s príbuznými vo firme?
  • Čo robiť s podriadeným ak nemá výkony? A čo s takým, ktorý je najlepší?
  • Viem nájsť ohniská problémov vo firme?
  • Prečo musím pracovať dlhšie ako 8 hodín denne? Dá sa to efektívnejšie?
  • Má moja organizačná štruktúra logiku? Som si istý, že zabezpečí stabilné prežitie bez veľkých zmien?
  • Ktoré činnosti sú nevyhnutné na dlhodobé fungovanie firmy?
  • Ako položiť pevný základ, aby tu moja firma bola „aj o 100 rokov“?
  • Ako budovať pobočky? Kedy môžem bezpečne spustiť novú činnosť?
  • Prečo tržby klesajú v najnevhodnejšej chvíli? Ako predvídať poklesy?

Výsledok seminára: Vyškolený účastník, ktorý pozná ucelenú základnú filozofiu a metódy manažérskeho know-how, pozná hlavné vplyvy na motiváciu pracovníkov a vie, ako ich aplikovať do života. Dokáže zorganizovať firmu, vie zadefinovať výsledok práce pre každého pracovníka, vie mu prideliť štatistiku, vytvoriť komunikačné línie a hlavne vie priviesť svoje oddelenie, resp. firmu k bezproblémovému fungovaniu. Účastník seminára získa informácie ako zlepšiť oblasti, ktoré mu robia problémy. Porovná si svoj pracovný štýl s princípmi práce stabilných a úspešných spoločností, ktoré sú na trhu už niekoľko desiatok rokov.

Tags

Miesto konania eventu

HCA Slovakia,Borodáčova 42,Košice,Slovenská republika
Košice

Pozrieť na mape

Kontakt na organizátora

HCA Slovakia

marketing@skolamanazmentu.sk

Fakturačné údaje

HCA Slovakia

Borodáčova 42,
040 17 Košice
Slovenská republika

IČO: 36210307
DIČ: 2020054201
IČ DPH: SK2020054201

Popis

Popis

Témy:

  • Čo šéf musí a čo nesmie urobiť, aby udržal schopných ľudí? Stačia na to peniaze?
  • Prečo strácajú pracovníci chuť do práce? Prečo ľudia robia práve u mňa?
  • Mám ešte chuť chodiť do práce ako pred pár rokmi? Ako sa znova „naštartovať“?
  • Prečo ešte vlastne robím? Musím, či ma to baví?
  • Robím všetko pre zamestnancov a oni si to nevážia, prečo?
  • Mám strach zo schopných ľudí? Prečo schopní odchádzajú?
  • Ako neomylne spoznať pôvodcu problémov vo firme?
  • Som dobrý šéf? Ja riešim problémy podriadených alebo podriadení moje?
  • Čo má byť výsledkom šéfovej práce?
  • Čo urobiť, aby som bol efektívnejší, lepší ako včera?
  • Akú zvoliť stratégiu na ochranu svojich stálych zákazníkov? Ako korektne získavať nových?
  • Podľa čoho viem, že môžem (prípadne musím) prijať novú pracovnú silu?
  • Ako správne vyberať ľudí do zamestnania?
  • Za čo má brať peniaze majiteľ vo firme? Aké sú práva a povinnosti majiteľa?
  • Aký je rozdiel medzi majiteľom a výkonným riaditeľom?
  • Vychoval som už niekoho, kto robí prácu tak dobre ako ja?
  • Ako správne delegovať povinnosti a právomoci?
  • Ako spolupracovať s príbuznými vo firme?
  • Čo robiť s podriadeným ak nemá výkony? A čo s takým, ktorý je najlepší?
  • Viem nájsť ohniská problémov vo firme?
  • Prečo musím pracovať dlhšie ako 8 hodín denne? Dá sa to efektívnejšie?
  • Má moja organizačná štruktúra logiku? Som si istý, že zabezpečí stabilné prežitie bez veľkých zmien?
  • Ktoré činnosti sú nevyhnutné na dlhodobé fungovanie firmy?
  • Ako položiť pevný základ, aby tu moja firma bola „aj o 100 rokov“?
  • Ako budovať pobočky? Kedy môžem bezpečne spustiť novú činnosť?
  • Prečo tržby klesajú v najnevhodnejšej chvíli? Ako predvídať poklesy?

Výsledok seminára: Vyškolený účastník, ktorý pozná ucelenú základnú filozofiu a metódy manažérskeho know-how, pozná hlavné vplyvy na motiváciu pracovníkov a vie, ako ich aplikovať do života. Dokáže zorganizovať firmu, vie zadefinovať výsledok práce pre každého pracovníka, vie mu prideliť štatistiku, vytvoriť komunikačné línie a hlavne vie priviesť svoje oddelenie, resp. firmu k bezproblémovému fungovaniu. Účastník seminára získa informácie ako zlepšiť oblasti, ktoré mu robia problémy. Porovná si svoj pracovný štýl s princípmi práce stabilných a úspešných spoločností, ktoré sú na trhu už niekoľko desiatok rokov.

Tags

Miesto

Miesto

HCA Slovakia
Borodáčova 42
040 17 Košice
Slovakia

Pozrieť na mape
Kontakt

Kontakt na organizátora

HCA Slovakia

marketing@skolamanazmentu.sk

Fakturačné údaje

HCA Slovakia

HCA Slovakia
Borodáčova 42
040 17 Košice
Slovakia

IČO: 36210307
DIČ: 2020054201
IČ DPH: SK2020054201