Popis
Seminár je určený pre majiteľov, personalistov, HR manažérov a pre tých, ktorí majú na starosti zaškoľovanie nových pracovníkov a preškoľovanie smerníc u stálych zamestnancov. Rovnako je vhodný pre pracovníkov, ktorý sa vo firme venujú spisovaniu technologických a pracovných postupov.
Aj to najgeniálnejšie vedenie zlyhá, ak nedokáže svoje myšlienky preniesť do mysle podriadených. Pokiaľ vo firme nie je dobre nastavený systém zaškoľovania, alebo nie je nič spísané, z čoho by sa dalo zaškoľovať, novoprijatý i ten stály zamestnanec iba bezcieľne blúdi po firme a zdržiava ostatných od práce. Na jeho skutočné výsledky šéf musí dlho čakať a ospravedlňuje to tým, že je na poste nový, musí sa predsa zorientovať. U tých schopných to možno naozaj platí, no s neschopnými sa šéf po roku či dvoch lúči s myšlienkou, že ich mal prepustiť už dávno. Ak chcete vedieť, ako rýchlo a dobre zaškoliť nového i stáleho pracovníka na post tak, aby bez zbytočného zdržiavania podával plný výkon, príďte na tento seminár.
- Čo všetko má byť v pracovnom postupe
- Ako zaškoliť pracovníka, aby som mal istotu že tomu rozumie a vie to robiť
- Je správne aby nového pracovníka zaškoľoval najschopnejší zamestnanec
- Čo si všímať pri zaškoľovaní pracovníka aby som vedel či sa uchytí
Výsledok seminára: Človek, ktorý presne vie, čo má robiť s novým zamestnancom, ktorý mu bol pridelený na zaškolenie. Vie rýchlo zhodnotiť jeho potenciálne schopnosti a možný prínos pre firmu. Pozná základné princípy efektívneho štúdia, dokáže pripraviť písomné študijné materiály pre nového človeka a vie, čo si má na ňom všímať pri štúdiu týchto materiálov. Na základe toho vie rozhodnúť, či daný uchádzač ostane, alebo sa s ním treba rozlúčiť v rámci skúšobnej doby, kým ešte nevznikla pre firmu žiadna škoda.
