VÝZVA PRE TÝCH NAJVIAC ZODPOVEDNÝCH!

Ste na čele. Riadite a ovplyvňujete dianie. Viete navigovať firmu v náročnom a rýchlo sa meniacom prostredí. Zvládnete však výzvu Amundsena? Postavte sa nevyspytateľnému prostrediu a preverte svoje schopnosti zoči-voči živlom prírody!

Leadership inšpirovaný Amundsenom je jedným z najnáročnejších a zároveň najobľúbenejších rozvojových programov DEVELORu. Dokážu ho zvládnuť tí, ktorých zodpovednosť je na najvyššej úrovni? Pozývame - a vyzývame - týmto všetkych CEOs, General Managerov, Managing Directorom a iných, ktorým patrí zodpovednosť a privilégium viesť celú firmu - POĎTE S NAMI ZDOLAŤ VÝZVU AMUNDSENA! Spravte si dva dni čas na rozvoj svojich schopnosti viesť ľudí! 

POZOR: Tento termín a program je určený výhradne pre riaditeľov, prípadne riadiacich majiteľov firiem o minimálnom počte desiatich ľudí pracujúcich v organizácii. Dôvodom je zabezpečenie skupiny s podobnými skúsenosťami a problémami. Vyhradzujeme si právo odmietnuť účasť tým prihláseným, ktorí nezapadajú do cieľového profilu účastníka.

Nevyhovuje vám termín, prípadne chcete zorganizovať Amundsen leaderšhip program pre váš manažment tím? Napíšte nám a s naším konzultantom sa dohodnete na tom, ako postupovať.

PROGRAM DVOJDŇOVÉHO ŠKOLENIA

Počas dvoch programových dní sa budete v dvoch tímoch snažiť o dobytie Južného pólu a úspešný návrat tímu domov. To, či sa vám to podarí a kto vyhrá súťaž o prvenstvo, závisí na vašej stratégii, taktike, schopnosti spolupracovať a plniť čiastkové úlohy vyplývajúce z úlohy lídra. V rámci cesty sa povenujeme viacerým kľúčovým líderským zručnostiam.

Deň 1

Nábor a rozdelenie do 2 tímov, stratégia

Motivácia v čase zmeny

Riešenie konfliktu

Spolupráca vzdialených tímov

Deň 2

(Ne) výkon a spätná väzba

Delegovanie nepopulárnej úlohy

Tímový konsenzus

Vyhodnotenie výpravy, predanie výsledkov

Celý deň sa budete venovať najmä praktickým cvičeniam, na ktorých chytíte zručnosť doslova do ruky. 

PREČO PRÍSŤ?

Preveríte si líderské zručnosti v jedinečnej simulovanej výprave na Južný pól

Porovnáte svoje skúsenosti a prístup k vedeniu ľudí s inými skúsenými lídrami

Spoznáte skvelý gamifikovaný program vhodný aj pre vašich ľudí

Získate inšpiráciu a spätnú väzbu, ktoré vám pomôžu rozvíjať seba, ľudí a firmu

Budete mať možnosť networkovať s majiteľmi a riaditeľmi iných firiem

KTO VÁS BUDE SPREVÁDZAŤ?

Martina Georgievová je senior trénerka a konzultantka, ktorá s DEVELORom pôsobí takmer od úplného začiatku. Leadership inšpirovaný Amundsenom je jej srdcovou záležitosťou a neustále sa snaží do neho prinášať niečo nové!

Petra Valašík Lutterová je konzultantkou pre vzdelávanie a rozvoj, trénerkou a taktiež zanietenou praktikantkou vizualizácie a vizuálneho zaznamenávania, ktorými v mnohých smeroch obohatila aj tento obľúbený tréning.

Tréning sa koná v priestoroch organizátora DEVELOR Slovakia, s.r.o. na Krasovského 13, v Bratislave.

Účasť je otvorená pre maximálne 8 ľudí, aby sa vám dostalo maximum pozornosti od trénera.

Účastnícky poplatok pokrýva:

• účasť na tréningu,
  
• sprievodné tlačené materiály,
• zaslané výstupy z podujatia,
• občerstvenie na mieste.

Poplatok nezaŕňa obed.

Ďalšie detaily (príchod, parkovanie a iné) obdržia registrovaní účastníci na registračný e-mail týždeň pred konaním podujatia.

Tešíme sa na vás v DEVELORe!

Overená značka

DEVELOR je jednou z najrýchlejšie rastúcich medzinárodných organizácií poskytujúcich konzultačné a tréningové služby. Máme 25-rokov histórie na trhu a fungujeme v 16 krajinách. Počas našej existencie sme realizovali komplexné merateľné rozvojové projekty vo viac než 30 krajinách sveta, od Španielska po Azerbajdžan, od Poľska po Stredný východ.

Rozvíjame ľudí a spoločnosti

Zlepšujeme ľudské, organizačné a procesné elementy, ktoré vedú k zmene a lepším výsledkom. Naše zameranie je na ĽUDSKÝ ELEMENT. Rozvíjame lídrov, zlepšujeme predaj, podporujeme talenty a zefektívňujeme organizácie. Sme špecialisti v oblasti Zákazníckej skúsenosti (Customer Experience) a Skúsenosti zamestnanca (Employee Experience). 

Čo robíme

TRÉNING – naše tréningy získavajú vysoké hodnotenia od účastníkov vďaka svojej praktickosti, interaktivite a kvalitnej lektorskej práci. Pripravujeme účastníkov na najdôležitejšie fázy rozvoja, t.j. na následné využitie nových poznatkov a zručností v práci a zmena návykov. Viac o našich tréningoch nájdete tu.

KONZULTING – pomáhame definovať výstupy, ktoré manažment očakáva a podľa toho pripravujeme riešenia. Pomáhame zladiť súvisiace procesy a systémy tak, aby podporili a upevnili očakávanú zmenu.

DIAGNOSTIKA – prostredníctvom overených, svetovo uznávaných diagnostických nástrojov môžeme identifikovať kľúčové oblasti rozvoja a pomáhame ich zlepšovať.

KOUČING – poskytujeme osobnú podporu a vedenie v procese osobnej zmeny postojov a návykov, ktoré sú spojené s každým reálnym rozvojovým projektom.

Spoznajte nás

Náš web / Náš Facebook / Náš LinkedIn